1.单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制,项目经理部全体管理人员参加,施工单位主管部门审核,施工单位技术负责人或其授权的技术人员审批
2.单位工程施工组织设计是一个工程的战略部署,是宏观定性的,体现指导性和原则性,是一个将建筑物的蓝图转化为实物的指导组织各种活动的总文件,是对项目施工全过程管理的综合性文件。
3.浆料应在制备后30min内用完;按要求每工作班应制作1组且每层不应少于3组40mm×40mm×160mm的长方形试件;灌浆施工时环境温度不应低 5℃。
4.施工部署包括的内容有:1)工程目标;2)重点和难点分析;3)工程管理组织4)进度安排和空间组织;5)四新技术;6)资源配置计划;7)项目管理总体安排;
5.项目施工过程中,如发生以下情况之一时,施工组织设计应及时进行修改或补充:(1)工程设计有重大修改;(2)有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止;(3)主要施工方法有重大调整;(4)主要施工资源配置有重大调整;(5)施工环境有重大改变。经修改或补充的施工组织设计应重新审批后才能实施。
【易错点】2020年二级建造师《建筑实务》(第2章第3节)
2020-04-28 11:31:33
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