2020年一级建造师备考已经开启，虽然目前距离2020年一建考试还有很长一段时间，但是为了在2020年一建考试中能够得心应手，考生还需早作打算。今天，起航在线教育为广大考生整理了2020年一级建造师《机电实务》核心考点，希望能助各位一臂之力。

1.【考点】施工组织设计的审核及批准

（1）施工组织设计实施前应严格执行编制、审核、审批程序；没有批准的施工组织设计不得实施。

（2）施工组织设计编制，应坚持“谁负责实施，谁组织编制”的原则

(1)对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段编制和报批。

(2)施工组织总设计由施工总承包单位组织编制。当工程未实行施工总承包时，施工组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编制。单位工程或专项工程施工组织设计由施工单位组织编制。

（3）施工组织设计编制、审核和审批工作实行分级管理制度

施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批。单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；专项工程施工组织设计应由项目技术负责人审批；施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批；然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后，向监理报批。工程未实行施工总承包的，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，由施工单位项目经理或其授权人签章后，向监理报批。

规模较大的分部（分项）工程或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。

2.【考点】施工组织设计交底

1.工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。

2.施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点；主要施工工艺及施工方法；进度安排；组织机构设置与分工；质量、安全技术措施等。

3.【考点】施工组织设计的实施

1.施工组织设计一经批准，施工单位和工程相关单位应认真贯彻执行，未经审批不得修改。施工组织设计的修改或补充涉及原则的重大变更，须履行原审批手续。原则的重大变更包括：工程设计有重大修改；有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；主要施工方法有重大调整；主要施工资源配置有重大调整；施工环境有重大改变等。

2.工程施工前，应进行施工组织设计逐级交底，使相关管理人员和施工人员了解和掌握相关部分的内容和要求。施工组织设计交底是施工现场项目施工各级技术交底的主要内容之一，保证施工组织设计得以有效地贯彻实施。

3.组织有关人员在施工过程中做好记录，积累资料，工程结束后及时做出总结各级生产及技术负责人都要督促、检查施工组织设计的贯彻执行，分析执行情况、适时调整。

4.【考点】特种作业人员要求

特种作业人员：指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。涉及的作业范围通常有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶）、登高架设作业、锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。

5.【考点】无损检测人员的要求

级别分类和要求：无损检测人员的级别分为：Ⅰ级（初级）、Ⅱ级（中级）、Ⅲ 级（高级）。其中：

Ⅰ级人员可进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料。

Ⅱ级人员可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告。

Ⅲ级人员可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，仲裁Ⅱ级人员对检测结论的技术争议。

持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。

6.【考点】设计变更管理

1.设计变更的要求和类型

（1）如发现设计有问题或因施工方面的原因要求变更设计，应提出变更申请，办理签认后方可更改。

（2）设计变更分为以下三种：小型设计变更、一般设计变更、重大设计变更。

2.设计变更审批手续

（1）小型设计变更。由项目部提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审核。由现场设计、建设（监理）单位代表签字同意后生效。

（2）一般设计变更。由项目部的专业工程师提出设计变更申请单，经项目部技术管理部门审签后，送交建设（监理）单位审核。经设计单位同意后，由设计单位签发设计变更通知书并经建设单位（监理）会签后生效。

（3）重大设计变更。由项目部总工程师组织研究、论证后，提交建设单位组织设计、施工、监理单位进一步论证、审核，决定后由设计单位修改设计图纸并出具设计变更通知书，还应附有工程预算变更单，经建设、监理、施工单位会签后生效。

超出建设单位和设计单位审批权限的设计变更，应先由建设单位报有关上级单位批准。

7.【考点】分析施工进度偏差对后续工作和总工期的影响

（1）分析出现进度偏差的工作是否为关键工作

1）若出现进度偏差的工作位于关键线路上，即该工作为关键工作，则无论其偏差有多大，都将对后续工作和总工期产生影响，必须采取相应的调整措施。

2）若出现偏差的工作不是关键工作，则需要比较偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。

（2）分析进度偏差是否大于总时差

1）若工作的进度偏差大于该工作的总时差，此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施。

2）若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，则需要比较偏差与自由时差的大小来确定。

（3）分析进度偏差是否大于自由时差

1）若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，此偏差对后续工作产生影响，如何调整应根据后续工作允许影响的程度而定。

2）若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，此偏差对后续工作无影响，原进度计划可不作调整。

8.【考点】施工进度计划调整的内容和步骤

1.施工进度计划调整的内容

施工进度计划调整的内容有施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。

2.施工进度计划调整的原则

（1）当出现进度偏差影响到后续工作或总工期，需要采取进度调整时，首先应确定可调整施工进度的范围，主要是指关键工作、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。

（2）调整的对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。

9.【考点】 BCWP=已完工程量×预算单价

BCWS=计划工程量×预算单价

ACWP=已完工程量×实际单价

CV = BCWP - ACWP

SV = BCWP - BCWS

CPI = BCWP/ACWP

SPI = BCWP/BCWS

10.【考点】总承包工程专职安全生产管理人员按工程合同价和专业配备：

1 )5000万元以下的工程不少于1人；

2 )5000万到1亿元的工程不少于2人；

3 )1亿元及以上的工程不少于3人。