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成本管理的程序
（1）掌握生产要素的价格信息；
（2）确定项目合同价；
（3）编制成本计划，确定成本实施目标；
（4）进行成本控制；
（5）进行项目过程成本分析；
（6）进行项目过程成本考核；
（7）编制项目成本报告；
（8）项目成本管理资料归档。
施工成本管理的措施
2020二建考试《施工管理》核心考点：施工成本管理的程序和措施
2019-11-20 17:17:02
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